Change Management: Wie Lego Serious Play Senges Bedeutung einer gemeinsamen Vision unterstützt

Change Management - gemeinsame Vision nach Peter Senge und LEGO® SERIOUS PLAY®: erfolgreiche Unterstützung im gelungenen Change Prozess

Echter Wandel kann nur erfolgreich sein, wenn alle Beteiligten für ein Ziel arbeiten, das ihnen am Herzen liegt.

Peter Senge: Wie LEGO® SERIOUS PLAY® Bedeutung einer gemeinsamen Vision für einen gelungenen Change Prozess unterstützen kann.

Die gemeinsame Vision als Garant für das Gelingen von Veränderung

Der Organisationsentwickler Peter Senge betont die Bedeutung einer gemeinsamen Vision für das Gelingen echter Veränderung: Veränderungsziele werden den Betroffenen oft von Einzelnen übergestülpt. Allerdings kann Change nur dann erfolgreich sein, wenn allen Beteiligten das Ziel am Herzen liegt.

Eine gemeinsame Vision liefert die notwendige Energie, um Ziele zu erreichen und richtet den Fokus auf Ergebnisse. Für das Individuum ist ein Veränderungsprozess daher ohne Bedeutung, bis es „Feuer gefangen“ hat.

Für Peter Senge ist das Merkmal einer gemeinsamen Vision, dass sich diese aus den individuellen Visionen der Beteiligten zusammensetzt. So entsteht ein Bild einer Zukunft geschaffen, das alle gemeinschaftlich erreichen wollen.

Zwar hat schon jemand, der sich einer Vision aus freien Stücken verschrieben hat, das Ziel, diese zu erreichen und echtes Interesse daran, dass der Wandel erfolgreich ist. Um aber echte Verantwortung für den Wandel zu erreichen, ist dieses Stadium allerdings nicht ausreichend.[us_separator size=“small“]https://youtu.be/Ux4q340huWY[us_separator size=“small“]

Mit den „Scales of Agreement abgestimmte Change-Vision.

Echtes Commitment

Durch eine gemeinsame Vision mit LEGO SERIOUS PLAY wird möglich, was Senge als „ownership“ bezeichnet. Als partizipativer und demokratischer Prozess fördert LSP die individuellen Visionen zu tage, die jeder als Bild in seinem Kopf und Herzen trägt. Durch geschickte und gute Moderation entsteht eine Change-Vision aller Beteiligten, auf die sich alle verständigen können und mit Leidenschaft durch die Organisation getragen wird.

Eine gemeinsame Vision mit LEGO SERIOUS PLAY geht über das „Verschreiben“ hinaus und schafft durch seinen Charakter eine echte Verbindlichkeit. Das bedeutet, dass jemand nicht nur mit der Vision einverstanden ist, sondern sich auch voll verantwortlich für sie fühlt („ownership“) und sie auch umsetzen will.

Diese Verbindlichkeit wird dadurch erreicht, dass LEGO SERIOUS PLAY die Einzelmeinungen jedes Beteiligten berücksichtigt und deren Bedürfnissen Rechnung trägt. Wird eine Vision jedoch nur von einzelnen Interessensgruppen vorgeben, wird bestenfalls ein „Befolgen“ entstehen, jedoch keine echte Verbindlichkeit.

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