Strategieworkshop für Führungskräfte LEGO SERIOUS PLAY: Die innovative Organisation und ihre Auswirkung auf das Unternehmen. Fallstudie von Jens Dröge

Fallstudie: Was zeichnet die innovative Organisation aus — Strategieworkshop für Führungskräfte

Workshopziel: Die Teilnehmer kennen die Charakteristika einer innovativen Organisation und wissen, wie diese sich auf Führung, Zusammenarbeit und Mitarbeiterorganisation auswirken Workshoptyp: Strategieworkshop Teilnehmer: 15 Zeit: 1,5 Stunden (im Rahmen eines zweitägigen Workshops) Der Kunde: Der Kun­de ist ein welt­weit täti­ges IT Unter­neh­men,…
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Fließprinzip - Lean Management in komplexen Fertigungen simulieren – mit LEGO® und Jens Dröge

Fallstudie: Lean Management in komplexen Fertigungen simulieren – mit Lego®

Workshopziel: Die Führungskräfte kennen die Lean Management-Prinzipien, haben diese auf das eigene Werk transferiert und Maßnahmen für sich definiert. Workshoptyp: Lean-Management Workshop im Führungsteam Teilnehmer: 7 (63 insgesamt; 9 Workshops) Zeit: 5 Stunden Der Kunde: Der Kun­de ist ein inter­na­tio­na­les mit­tel­stän­di­sches…
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Business Model Canvas (BMC) & Lego Serious Play Workshop an der Hochschule Landshut

Fallstudie: Neuproduktentwicklung mit der Business Modell Canvas (BMC) und LEGO SERIOUS PLAY

Workshopziel: Für bestehende Zielgruppen werden neue Produkte entwickelt, auf der Business Modell Canvas (BMC) abgebildet und einer SWOT unterzogen. Workshoptyp: Business Development Teilnehmer: 20 in 4 Gruppen Zeit: 15 Stunden (2 Tage) Der Kunde: Der Work­shop fand an der Hoch­schu­le Lands­hut…
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