Warum ich

Grün­de, die für mich sprechen

Jahrelange Berufserfahrung

Befähigung durch Trainings, Coaching, Lego Serious Play

Jens Dröge

Chan­ge Mana­ger (SHB), Busi­ness Coach (SHB), Trai­ned Lego Serious Play Faci­li­ta­tor, For­mer Por­sche Consultant

Durch Befähigung und gezieltes Training Projekte erfolgreich selber meistern!

Vielen Dank für Ihr Interesse an weiteren Informationen über mich und darüber wie ich Ihnen helfen kann.

Mein Name ist Jens Drö­ge und die Mode­ra­ti­on eines Trai­ning ist mei­ne Lei­den­schaft. Ich hel­fe Füh­rungs­kräf­ten und Pro­jekt­lei­tern aus dem Mit­tel­stand in der Regi­on Reut­lin­gen, Tübin­gen und Neckar-Alb dabei, sie dar­in aus­zu­bil­den und zu befä­hi­gen, Lean- und Chan­­ge-Pro­­­je­k­­te selbst­stän­dig durch­zu­füh­ren. So spa­ren Sie Geld, Zeit und erhö­hen die Moti­va­ti­on in Ihrem Unternehmen.

Durch Exe­cu­ti­ve Coa­ching erhö­he ich Ihre Leis­tungs­fä­hig­keit und mit Hil­fe der LEGO® SERIOUS PLAY® Metho­de fin­den Sie krea­ti­ve und effi­zi­en­te Ideen, die Zukunft Ihres Unter­neh­mens und Ihrer Teams zu gestalten.

Neh­men Sie sich bit­te die Zeit, die­sen Text bis zum Ende zu lesen. Es wird Ihnen hel­fen her­aus­zu­fin­den, ob wir und mein Trai­ning gut zusam­men passen.

Als zertifizierter Business Coach und langjähriger Lean Management-Berater verbinde ich auf einzigartige Weise die Methoden des Change Managements und der Prozessoptimierung.

Mehr als 10 Jah­re Berufs­er­fah­rung in Unter­neh­mens­be­ra­tun­gen und dem Mit­tel­stand, gepaart mit Inter­na­tio­na­li­tät und Füh­rungs­ver­ant­wor­tung füh­ren zu einer ein­zig­ar­ti­gen Ver­zah­nung von Kennt­nis­sen des Lean Manage­ments und des Chan­ge Manage­ments. Eine Viel­zahl von Pro­jek­ten sowohl auf Shopf­loor, als auch auf Tep­­pich­­flur-Eta­­gen füh­ren dazu, dass ich mich auf jeder Ebe­ne ent­spre­chend bewe­gen kann.

Restru­k­­tu­­rie­­rungs- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lungs­pro­jek­te ken­ne ich von der Bera­ter­sei­te als auch von der Kun­den­sei­te als Betrof­fe­ner. Trans­for­ma­tio­nen, Reor­ga­ni­sa­tio­nen, Umset­zun­gen und Per­so­nal­ab­bau sind The­men, die ich nicht nur aus der Theo­rie ken­ne, son­dern selbst durch­lebt habe. Dies sind unver­gleich­li­che Kom­pe­ten­zen, die in Kom­bi­na­ti­on mit einer sehr fun­dier­ten Coa­ching- und Chan­­ge-Mana­ge­­men­t­aus­­bil­­dung für Sie von Vor­teil sind.

Das ermög­licht es mir, Trans­for­ma­tio­nen im Unter­neh­men sowohl von der betriebs­wirt­schaft­li­chen Sei­te als auch von der mensch­li­chen Sei­te zu betrach­ten. Ich zei­ge Ihnen, wie Sie die betrof­fe­nen Mit­ar­bei­ter von Anfang an ein­be­zie­hen oder Lean Mana­ge­­ment-Pro­­­je­k­­te durch­füh­ren. Sie erlan­gen durch Coa­ching Hil­fe zur Selbst­hil­fe und tra­gen so sel­ber maß­geb­lich zur Ver­än­de­rung und zur Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung bei. Und mit dem LEGO® SERIOUS PLAY® Kon­zept erar­bei­ten wir begreif­ba­re Lösun­gen zu Stra­te­gie, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zusammenarbeit.

Bekannt aus dem Radio
Jens Dröge im Podcast zum Thema Meeting bei Radio Neckaralb Live. Im Interview mit Bernd Kollmann und Verrückte Impulse

Ich bin zu hören im Inter­view mit Bernd Koll­mann von Ver­rück­te Impul­se zum The­ma Mee­ting.  Den Pod­cast kön­nen Sie hier Nachhören.

Meilensteine

Zertifizierung zum Change Manager (SHB), Business Coach (SHB) und LEGO SERIOUS PLAY Facilitator

Von der Stein­­beis-Hoch­­­schu­­le bzw. vom Ent­wick­ler der Lego Serious Play-Metho­­de zer­ti­fi­zier­te Lehr­gän­ge garan­tie­ren Qua­li­tät und Praxiserfahrung.

Partnerschaft mit Steinbeis Consulting Center Intercultural Academy

Die Part­ner­schaft mit dem Stein­beis Con­sul­ting Cen­ter Inter­cul­tu­ral Aca­de­my macht es für Sie nun noch ein­fa­cher, zer­ti­fi­zier­te und von der Stein­beis Uni­ver­si­tät akkre­di­tie­re Aus­bil­dun­gen sowie Trai­ning anzu­bie­ten und anre­chen­ba­re ECTS Punk­te zu erhalten.

Selbständigkeit

Gleich­zei­tig bie­te ich mei­ne Erfah­rung für ande­re Unter­neh­men und Füh­rungs­kräf­te an. Durch mein Trai­ning stel­le ich sicher, dass Sie Betriebs­blind­heit ent­ge­hen, brin­ge Ihnen erprob­te und bewähr­te Model­le und erwei­te­re gleich­zei­tig mei­nen eige­nen Erfahrungsschatz.

Lehrbeauftragter an der Hochschule Landshut

Ver­bin­dung von For­schung und Leh­re mit dem Mit­tel­stand: Als Lehr­be­auf­trag­ter im Stu­di­en­fach Inter­na­tio­nal Busi­ness ver­mitt­le ich den Füh­rungs­kräf­ten von mor­gen Wis­sen aus der Pra­xis und beglei­te Sie im Rah­men der Sprech­stun­den in der per­sön­li­chen Entwicklung.

Change- und Leanmanager in Führungsposition

Als Chan­ge Mana­ger eines Maschi­nen­bau­un­ter­neh­mens lei­te ich ein Trans­for­ma­ti­ons­pro­jekt, dass die Ein­füh­rung von Lean Manage­ment zum Ziel hat. In die­sem tra­di­tio­nel­len Umfeld ist Fin­ger­spit­zen­ge­fühl gefragt. Daher ver­brin­ge ich sehr viel Zeit bei den Betrof­fe­nen und rege die­se zur Mit­ar­beit und Ver­än­de­rung an. Ich bin Vor­bild und Vor­rei­ter, indem ich mit gutem Bei­spiel vor­an gehe und auch unkon­ven­tio­nel­le Metho­den, wie z.B. die LEGO® SERIOUS PLAY® Metho­de ein­set­ze und Mit­ar­bei­ter coache. 

Was Projekte erfolgreich macht

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Einbeziehung und Training der Mitarbeiter
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Know-how & Kompetenz der Mitarbeiter
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Realistische Erwartungen & Top Management-Unterstützung
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Planung und Organisation
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Eindeutige Aufgabenanalyse
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Realistische Meilensteine & messbare Ziele

Veröffentlichungen

Möchten Sie mehr erfahren? Rufen Sie mich an unter +49 7123 3760396 oder senden Sie mir eine Email an mail@jensdroege.de.

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