Workshopziel
Verbesserung der Zusammenarbeit im Führungsteam durch Identifikation und Überwindung von Hindernissen.
Allgemeines
Workshoptyp: Vorstandsworkshop für eine Organisationseinheit
Teilnehmer: 12
Dauer: 6 Stunden
Kundenprofil
Ein internationaler Konsumgüterhersteller. Der Workshop richtete sich an den Vorstand eines Geschäftsbereichs und sein direktes Leitungsteam.
Herausforderung
Das rasante Wachstum der letzten Jahre hat die Kommunikation und Zusammenarbeit im Geschäftsbereich beeinträchtigt. Ziel des Workshops war es, die Grundlagen für eine effektivere Zusammenarbeit im Führungsteam zu schaffen und sowohl positive als auch negative Verhaltensweisen zu erkennen.
Ablauf
Wir entwickelten nach mehreren Vorgesprächen ein Workshop-Konzept, das die LEGO SERIOUS PLAY Methode integrierte. Die Teilnehmer:
- Visualisierten die aktuelle Zusammenarbeit.
- Identifizierten drei Hauptthemen.
- Entwickelten eine Vision für zukünftige Zusammenarbeit.
- Benannten positive und negative Verhaltensweisen.
- Nahmen an einer Feedbackrunde teil.
Die Ergebnisse bildeten die Grundlage für die Erstellung von Quick-Wins und konkreten Maßnahmen.
Ergebnisse
- Gemeinsames Verständnis der aktuellen und zukünftigen Zusammenarbeit.
- Selbstreflexion und Feedback.
- Erarbeitung von Quick-Wins und Maßnahmenplänen.
Feedback
- „Das Feedback durch LEGO®-Steine war sachlich und konstruktiv.“
- „Wir haben ein starkes Bild der Zusammenarbeit entwickelt.“
- „Jens Dröge hat den Workshop hervorragend moderiert.“
Empfehlungen für ähnliche Workshops:
- Enge Abstimmung mit dem Auftraggeber.
- Sicherstellen, dass alle Teilnehmer motiviert sind.
- 100% Partizipation gewährleisten.
- Ausreichend Pausen und gutes Essen bereitstellen.
- Den Fokus auf Ergebnisse legen, nicht auf die Dauer.
Die aktive Beteiligung der Teilnehmer ist der Schlüssel zum Erfolg. Wir verwenden die „Prinzipien gelungener Meetings“, um effektive und ergebnisorientierte Workshops zu gestalten.