Change Management - gemeinsame Vision nach Peter Senge und LEGO® SERIOUS PLAY®: erfolgreiche Unterstützung im gelungenen Change Prozess

Change Management: Wie Lego Serious Play Senges Bedeutung einer gemeinsamen Vision unterstützt

Echter Wandel kann nur erfolgreich sein, wenn alle Beteiligten für ein Ziel arbeiten, das ihnen am Herzen liegt. Peter Senge: Wie LEGO® SERIOUS PLAY® Bedeutung einer gemeinsamen Vision für einen gelungenen Change Prozess unterstützen kann. Die gemeinsame Vision als Garant…
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Kickoff-Workshop für einen Change-Prozess und LEGO SERIOUS PLAY: Großgruppenveranstaltung mit 150 Personen. Fallstudie von Jens Dröge

Fallstudie: Kickoff-Workshop für einen standortübergreifenden Change-Prozess mit 140 Personen

Workshopziel: Die Teilnehmer haben Handlungsfelder für eine verbesserte Zusammenarbeit sowie Kommunikation identifiziert und kennen die Basis, von der sie die Veränderung starten. Workshoptyp: Kickoff-Workshop für einen Change-Prozess — Großgruppenworkshop Teilnehmer: 150 Zeit: 4 Stunden (im Rahmen eines zweitägigen Workshops) Der Kunde: Der…
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Fließprinzip - Lean Management in komplexen Fertigungen simulieren – mit LEGO® und Jens Dröge

Fallstudie: Lean Management in komplexen Fertigungen simulieren – mit Lego®

Workshopziel: Die Führungskräfte kennen die Lean Management-Prinzipien, haben diese auf das eigene Werk transferiert und Maßnahmen für sich definiert. Workshoptyp: Lean-Management Workshop im Führungsteam Teilnehmer: 7 (63 insgesamt; 9 Workshops) Zeit: 5 Stunden Der Kunde: Der Kun­de ist ein inter­na­tio­na­les mit­tel­stän­di­sches…
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LEGO® SERIOUS PLAY® hilft bei Industrie 4.0 und Digital Transformation & Internet of Things: Maschinenbauunternehmen in Stuttgart baut Digitale Transformation in Reutlingen, Tübingen, Stuttgart, Neckar-Alb, München, Frankfurt

LEGO® SERIOUS PLAY®: Industrie 4.0, Digital Transformation und Internet of Things

Ein Maschinenbauunternehmen aus Stuttgart baut mit LEGO® SERIOUS PLAY®, was die Digitale Transformation bedeutet und was sie darunter verstehen. Resultate statt Referate Indus­trie 4.0, Digi­tal Trans­for­ma­ti­on und Inter­net of Things & Addi­ti­ve Manu­fac­tu­ring – Alles Begrif­fe, die in den letz­ten…
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Analysieren, Kommunizieren, Begleiten und Schulen - das sind die vier Schritte auf dem Weg zur Beantwortung der Frage, wie den Führungsherausforderungen bei der Einführung von Additiven Fertigungsverfahren und der Digitalen Transformation reagiert werden muss

Umgang mit den Führungsherausforderungen der Digitalen Transformation

Inwieweit steht die Geschichte des Hochsprungs im Zusammenhang mit der Digitalen Transformation und Additive Manufacturing? Wie bei der Digi­ta­li­sie­rung hat die Ein­füh­rung einer neu­en Tech­nik eine Revo­lu­ti­on aus­ge­löst. Die von Dick Fos­bur­ry kre­ierte Sprung­tech­nik wur­de zunächst belä­chelt und er wur­de…
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Jens Dröge als Referent Niedersachsen Additiv zu Führungsherausforderungen bei Additive Manufacturing und Digitaler Transformation

Ich bin Referent bei Niedersachsen Additiv zum Thema „Umgang mit den Führungsherausforderungen durch Additive Fertigung

Erfolgsfaktor Mensch - Fachvortrag bei Niedersachsen ADDITIV am 14.03.2018 in Hannover  Ich freue mich über die Einladung als Fachreferent Lan­ge belä­chelt, gehört addi­ti­ven Fer­ti­gungs­ver­fah­ren, auch als 3D-Druck bekannt, die Zukunft. Sie sind Bestand­teil der vor­an­schrei­ten­den Digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on und Indus­trie 4.0.…
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Berufliche Weiterbildung: Anbieter mit Steinbeis Hochschulzertifikat haben aufwendige akademische Prüfverfahren durchlaufen und bieten eine hohe Qualität.

Berufliche Weiterbildung – Wie Sie den passenden Anbieter für sich finden

berufliche Weiterbildung: Haben Sie schon mal bei Google danach gesucht? Das ist, als wollte man die Nadel im Heuhaufen suchen. Mehr als 3,7 Millionen Suchtreffer machen es einem sehr schwer, den Einen zu finden, der zudem die Qualität liefert, die…
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Steinbeis Consulting Center Intercultural Academy - mein Partner für Steinbeis Hochschul-zertifizierte Ausbildungen

Partnerschaft mit dem Steinbeis Consulting Center Intercultural Academy

Im Juni 2016 habe ich zusam­men mit der Stein­beis Hoch­schu­le Ber­lin das Stein­beis Con­sul­ting Cen­ter Inter­cul­tu­ral Aca­de­my gegrün­det. Jens Drö­ge ist einer der bei­den Lei­ter des Stein­beis Unter­neh­mens und lei­tet die Geschäfte. Beim Stein­beis Bera­tungs­zen­trum Inter­cul­tu­ral Aca­de­my han­delt es sich um…
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Lego Serious Play: So sieht sich ein Mitarbeiter im Unternehmen

Fallstudie: Erstellung eines Stellenprofil mit der LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) — Methode

Workshopziel: Mitarbeiter und Führungskräfte kennen die Anforderungen an die Stelle des Teamleiters. Workshoptyp: Teamworkshop Teilnehmer: 2 x 6 (je 6 Führungskräfte und 6 Mitarbeiter) Zeit: 2 x 4 Stunden Der Kunde: Markt­füh­ren­des Unter­neh­men des mit­tel­stän­di­schen Maschi­nen­baus. Hier: gewerb­li­cher Bereich —…
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